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15.01.2005, 15:03
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#1
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TP-Veteran
Registriert seit: Feb 2004
Ort: Berlin
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Mustertext für Bewerbungsabsage
Ich muss hier eine Iniativbewerbung absagen, habe dazu aber keine der üblichen Formulierungen im Kopf. Bei Google wird man nur mit Spam überfüllt ...
Habt ihr da zufällig ein paar Formulierungen für mich?
[hat sich erledigt, habe doch noch einen passenden Text gefunden]
Geändert von Nina (16.01.2005 um 04:25 Uhr).
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16.01.2005, 16:40
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#2
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TP-Insider
Registriert seit: Sep 2003
Ort: Göttingen
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Wenn Du einen passenden Text gefunden hast, poste ihn doch bitte hier im Forum.
Für die Nachwelt, die mit der Suchmaschine umgehen kann
gruss
Fabian
__________________
Always Look On The Bright Side Of Life...
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16.01.2005, 17:22
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#3
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TP-Specialist
Registriert seit: Oct 2003
Ort: Niederbayern
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Sehr geehrte(r) XYZ,
wir danken für Ihre schriftliche Bewerbung um einen Arbeitsplatz in unserer Firma.
Zu unserem Bedauern müssen wir Ihnen eine Absage erteilen, da zur Zeit keine Stellen frei sind. Ihre Adresse wurde notiert, sollte sich in Kürze etwas anderes ergeben, kommen wir gerne auf Sie zurück.
Anbei erhalten Sie Ihre Bewerbungsunterlagen zurück. Für Ihren weiteren Berufsweg wünschen wir Ihnen alles Gute.
Mit freundlichen Grüßen
...
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18.01.2005, 11:07
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#4
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TP-Veteran
Registriert seit: Feb 2004
Ort: Berlin
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Yup, war ungefähr so wie der Text von Rinaldo. Nur der Anfang eher so im Stil von "vielen Dank für die Zusendung Ihrer Bewerbungsunterlagen". Allerdings ist seine Variante etwas netter, von wegen Adresse notieren und so.
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18.01.2005, 11:55
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#5
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TP-Specialist
Registriert seit: Nov 2004
Ort: Die Insel in Europa die aus Europa erst Europa macht _________________________ Nähe Lenzburg
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Zitat:
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Zitat von Nina
Allerdings ist seine Variante etwas netter, von wegen Adresse notieren und so.
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Hmmm, wenn Lügen nett sind ...
das landet z.Z. doch praktisch alles im Rundordner!
__________________
[321 Name="Joe"]
wie immer, lieber gleich mit notepad, dem Editor meines Vertrauens
[/321]
use my HTML-Tester
Motto'06: Mut zur deutschen Sprache!
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18.01.2005, 21:50
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#6
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TP-Veteran
Registriert seit: Jan 2005
Ort: Sachsen
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Hi 321,
Initiativbewerbungen sollte man grundsätzlich aufheben, auch wenn es der Rundordner ist.
Das sind größtenteils die besten Leute, die dahinterstehen.
Wichtig bei der Sache ist dann immer für mich, wie die Leute auf mich gestoßen sind.
Ich hatte voriges Jahr 4 dieser Bewerbungen. Eine Einstellung ist keinesfalls gedacht gewesen (Reiseagentur). Nach kurzem telefonischen Gespräch war ich jedoch viel klüger und - eine Bewerberin möchte sich jetzt eventuell selbstständig machen mit meiner Hilfe, so habe ich doch auch was gekonnt.
Oder weißt du schon, welche Kontake du in einigen Jahren benötigst?
Gunder
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19.01.2005, 07:50
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#7
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TP-Veteran
Registriert seit: Feb 2004
Ort: Berlin
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Klar, gute Bewerbungen würde ich auch aufbewahren. Dummerweise erhält man aber heutzutage schon dermaßen viel Schund rein, dass man sich wirklich fragt ob die Leute auch nur ein Gramm Hirn haben. Eine gute Bewerbung ist da leider die Ausnahme.
Viele Bewerbungen zeigen mir dermaßen offensichtlich, dass dahinter ein unfähiger Arbeiter steckt, dass ich schon eher schockiert bin. Haben diese Leute kein gefühl dafür wie sie auf die Personalentscheider wirken wenn sie so schlecht aufgebaute Bewerbungen senden? Da bringt doch eine Initiativbewerbung rein gar nichts.
Allerdings muss ich dazu sagen dass es auch Ausnahmen gibt. Wenn ich sehe, dass da jemand anscheinend fachlich sehr gut ist und auch einen netten Eindruck hinterlässt, aber Fehler im Aufbau der Bewerbung hat, dann bin ich auch bereit mal ein wenig Zeit zu investieren. Eine Stelle kann ich ihm/ihr zwar trotzdem nicht bieten, aber ich könnte zumindest in der Antwort freundlich ein paar Tipps geben wie man die Bewerbung aufpeppt.
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19.01.2005, 11:52
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#8
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TP-Veteran
Registriert seit: Jan 2005
Ort: Sachsen
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Hi Nina,
sicher hast du deine Erfahrung gemacht.
Ich hoffe nur, dass es mir gelingt, einmal Mitarbeiter "haben zu können", die auch wissen, dass es nur miteinander geht, auch in dieser Gesellschaft.
Gunder
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19.01.2005, 18:13
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#9
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TP-Veteran
Registriert seit: Feb 2004
Ort: Berlin
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Tja, das ist manchmal schwierig. Man weiß ja nie in was für einer Umgebung sie sich bei ihren letzten Arbeitgebern befunden haben. Wenn dort die Luft recht dünn war und die Hackordnung massiv eingesetzt wurde, ist es schnell mit dem "Miteinander" vorbei.
Da muss man dann als Chef ordentlich dran arbeiten, dass die Leute locker werden. Leider liegt es aber auch oft daran dass Chefs keine ausgeprägten Qualitäten bei der Mitarbeiterführung haben. Das sieht man dann besonders oft bei Firmen die aus einer 1-Mann-Firma gewachsen sind. Der Chef mag dann zwar vielleicht ein Spitzen-Techniker sein, hat aber keine Ahnung von Mitarbeiterführung.
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19.01.2005, 18:21
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#10
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TP-Veteran
Registriert seit: Jan 2005
Ort: Sachsen
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Das ist ein ganz großes Kapitel für sich allein. Will ich dir auch nicht widersprechen.
Leider verstehen es jedoch unsere Massenmedien (und auch andere) immer wieder sehr gut. hier richtig Stunk zu machen. Weil, an was anderes trauen die sich ja auch nicht mehr ran.
Gunder
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19.01.2005, 19:13
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#11
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TP-Special Mod
Registriert seit: May 2001
Ort: Arnsberg - Sauerland
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Zitat:
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Zitat von Nina
Leider liegt es aber auch oft daran dass Chefs keine ausgeprägten Qualitäten bei der Mitarbeiterführung haben. Das sieht man dann besonders oft bei Firmen die aus einer 1-Mann-Firma gewachsen sind. Der Chef mag dann zwar vielleicht ein Spitzen-Techniker sein, hat aber keine Ahnung von Mitarbeiterführung.
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Die Erfahrung habe ich (als "Scheffe") auch machen müssen, bzw. ich musste wirklich "lernen" Chef zu sein/zu werden.
Vor allem solche Sachen wie Verantwortung abgeben (und trotzdem gelassen bleiben, wenn dann mal was schief läuft), sinnvoll deligieren usw. muss man erst mal üben und "reinwachsen" 
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19.01.2005, 21:32
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#12
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TP-Veteran
Registriert seit: Feb 2004
Ort: Berlin
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Zitat:
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Zitat von Thomas
Verantwortung abgeben (und trotzdem gelassen bleiben, wenn dann mal was schief läuft),
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Du sprichst mir aus der Seele 
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19.01.2005, 22:06
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#13
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TP-Veteran
Registriert seit: May 2001
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Zitat:
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Zitat von Thomas
sinnvoll deligieren usw. muss man erst mal üben und "reinwachsen" 
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Das ist wirklich schwer und man muß das auch differenziert betrachten ... Je mehr man als "Cheffe" das für sich selbst übt, desto zufriedener sind die Mitarbeiter .... Klar, man muß da schon "loslassen" können. Dieses "Loslassen" führt aber zu einer großen/größeren Zufriedenheit der Mitarbeiter - Damit auch zu einer größeren Effektivität und Zufriedenheit. Und zufriedene Mitarbeiter sind das beste Kapital das es für eine 4ma gibt.
Irgendwann erlebt dann auch ein jeder Cheffe den Wahrheitsgehalt des Mottos: "Delegation erspart Transpiration" für sich ....
Thomas
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19.01.2005, 22:11
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#14
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TP-Veteran
Registriert seit: May 2001
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Eben erinnerte ich mich an einen sehr interessanten Spiegel-Artikel zu diesem Thema unter der Überschrift: "Bitte recht freundlich" .
Thomas
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