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30.06.2002, 16:06
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#1
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TP-Junior
Registriert seit: Jun 2002
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Meine Existenzgründung als Webdesigner
hallo,wir haben alle viel darüber hier gelesen und gesprochen.
mangel an kunden, preise und wie eine hp aussehen solte.
ich bin 26 jahre alt und schreibe seit monaten an meinem
gäschäftsplan und unternehmensplan, mein vorhaben ist bald abgeschlossen und ich bin mir nach reiflicher überlegung... es zu wagen.
bei meinen nachforschungen bin ich auf sehr viele faktoren gestoßen mit den ich zu beginn nicht gerechnet habe:
konkurenz von privaten und großen webdesignern,
§§§ das gesätzliche und die steuern,
kapital und organisationen und und und...
ich komme aus braunschweig 512.000 einwohner und frage mich hat eine webdesign-agentur überhaubt noch eine zukunft ?
ich klage hier alle unserjösen webmaster an die mit vollautomatischen hp´s ihre kunden vom erstellen der hintergrundfarbe bis zu navigation selbst erstellen lassen und dan die hand aufhalten nach einer 08/15 bearbeitung,
ich klage hier an die möchtemal webmaster die wichtigste krieterien auseracht lassen, § und vergessen die firmenhomepage in suchmaschienen zu regestrieren,
ich klage über den mangel an qualität und service von webmastern.
ich frage euch jungen leute ob es überhaubt noch eine zukunft gibt um ein gutes konzept zu realiesieren und sich zu behaubten wenn man aus leidenschaft und mit erlichkeit sein geld verdiennen möchte???
die warheit und erlichkeit sind die mir am stergsten formen um zu werben, jedoch gehen diese in vergessenheit zu geraten.
mfg
kaiy
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30.06.2002, 19:10
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#2
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TP-Veteran
Registriert seit: May 2001
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Hallo Robotron,
Deine Fragen können ja wieder zu einer Grundsatzdiskussion führen ...
generell gesagt würde ein Befürworter der freien und sozialen Marktwirtschaft aus dem Bereich der Poltik sagen: mit einer vernünftigen Idee, dem genügendem Ehrgeiz, dem genügendem Grundlagenwissen usw. usf. hat eine Neugründung zumindestens immer eine gewisse Erfolgschance. Ob sich der Erfolg dann realisieren lässt ist wie immer die zweite Frage.
Ein pessimistischer Mensch würde Dich auf die Statistik verweisen, z.B. darauf das auf 2 Neugründungen eine Pleite in der ersten Zeit kommt.
Lange Rede kurzer Sinn: diese Fragen lassen sich nicht generell beantworten. Wenn man sie so einfach beantworten könnte, wären alle Member des TP bereits mehrfache Millionäre oder auf dem Weg dahin ...
Es gibt da den Begriff des "unternehmerischen Risikos" und das kann Dir niemand abnehmen.
megamanX schrieb:
Zitat:
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""gäschäftsplan und unternehmensplan" - brauch ich auch so was für meine firma, die ich demnächst gründen will?
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Tja - was soll ich da sagen: Das muss man nicht haben, aber das wäre bestimmt recht hilfreich ...
MasterL
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01.07.2002, 01:25
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#3
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TP-Specialist
Registriert seit: Feb 2002
Ort: Wien
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Hi,
so ein Unternehmensplan für einen 1-Mann/Frau-Betrieb ist relativ schnell aufgestellt und kann z. B. die folgenden Punkte umfassen:
1. Die Geschäftsidee - Kurzvorstellung
2. Beschreibung der Dienstleistung, die du anbietest
3. Lebenslauf
4. Rechtsform des Unternehmens
5. Der Markt und die Kunden (Zielgruppen, Geografisch, Entwicklungschancen)
6. Die Lieferanten (wo werden Dienstleistungen zugekauft, die du nicht anbieten kannst)
7. Die Konkurrenz (wodurch unterscheidest du dich von der Konkurrenz, was sind deine Vorteile?)
8. Standort
9. Marketing (Präsentation/Vertriebswege
10. Investitionen/Gründungsaufwand
11. Finanzierung
12. Kosten und Erfolgsrechnung (fiktive Umsatzerlöse werden realen + geschätzten Kosten gegenübergestellt)
Besonders bei Punkt 12 ist halt mehr Dichtung als Wahrheit drinnen, aber es vermittelt dir selbst ein gutes Gefühl für die Kosten, die auf dich zukommen und den Stundensatz, den du kalkulieren musst. Und du hast in Zukunft gute Argumente, wenn du einem Kunden gegenüber einen 3-stelligen Stundensatz rechtfertigen musst :-)
Schönen Gruß,
Jürgen
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01.07.2002, 15:14
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#4
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TP-Junior
Registriert seit: Jun 2002
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danke erstmal für eure meinungen.
wichtig ist es sicher einen Bussnesplan zu haben, jedoch soll dieser immer formbar sein und wird ständig aktualiesiert, man soll nicht an einer idee festhalten und versuchen dies mit aller kraft durchzusetzen.
was mir kopfschmerzen bereitet ist der punkt 12.
rentabilitätsvorschau für die nähsten 12 monate, würg!
gibts einen webcoder hier der bereit währe sowas bereitzustellen ohne € angaben nur die punkte, es gehört ja gewönlich ein rohertrag und auch ein wahreneinsatz, und hier ist mein problem, WARENEINSATZ? die rentibilitätsvorschau einer kosmetikerin ist einfach zu erstellen, die schmikt (dienstleistung) kauft kreme (wareneinsatz) und verkauft (rohertrag).
aber wie zur hölle soll hier unsereiner die verdammte rentabilitätsvorschau schreiben? ist mein wareneinsatz gleichzusetzen mit der expandierung (tehnologie und software) zu verstehen? schon dielizenzen kosten mich über 3.500 €.?
.
RoBoTRoN - Webcoder 3D-Shock Braunschweig
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01.07.2002, 17:09
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#5
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TP-Specialist
Registriert seit: Feb 2002
Ort: Wien
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Hi RoBoTRoN,
Wareneinsatz im herkömmlichen Sinne gibt es in userem Job kaum. Die Kosten sind hauptsächlich Gemeinkosten, d. h. sie können nicht einem bestimmten Auftrag zugeordnet werden und werden daher einfach dem gesamten Umsatzerlös des Jahres gegenübergestellt. Der Umsatzerlös ist dabei eine Annahme, die anderen Kosten kann man zum Großteil leicht abschätzen.
Für einen "Einzelkämpfer", der so wie ich in der eigenen Wohnung arbeitet, hab das mal grob umrissen:
Personalkosten (falls du mit Angestellten arbeitest)
Büro/Verbrauchsmaterial (Druckertinte, CD-R's, Papier, etc.)
Raumkosten (bei mir die anteilige Miete+Betriebskosten für einen Raum in meiner Wohnung)
Reparaturkosten
Werbekosten (Inserate, etc.)
Telefon/Handy/Fax/Internet in % der betrieblichen Nutzung
Provider-Kosten (Webspace für die Homepage)
evtl. Steuerberatungskosten
evtl. Rechtsberatungskosten (Notar, Rechtsanwalt)
Kammerbeiträge
Reisekosten (km-Geld f. Auto/Parkgebühren/etc.)
evtl. Rechtsschutzversicherung
Weiterbildungkosten (Bücher, Zeitschriften, Kurse)
Geringwertige Wirtschaftsgüter (Investitionen, die weniger als 400 Euro kosten)
Abschreibungen (hier gehören die Softwarelizenzen hinein, die Lizenzgebühren werden z. B. auf 3 Jahre abgeschrieben, d. h. es fallen buchhalterisch immer nur 1/3 der Gesamtkosten pro Jahr ins Gewicht. Genauso hier Anschaffung des PC, Digitalkamera, was immer über 400 Euro kostet.)
Also die Summe aller Umsätze (exkl. Umsatzsteuer) abzüglich der gesamten Kosten ergibt dann die Sozialversicherungsbemessungsgrundlage.
Dann wird der entsprechende SV-Beitrag abgezogen und damit hast du Gewinn bzw. dein Einkommen von dem dann die
Einkommensteuer berechnet wird.
Die geringwertigen Wirtschaftsgüter sind in Österreich mit 400 Euro angegeben, da wirds bei euch was ähnliches geben. Die Abschreibungsdauer ist zum Teil eine Ermessensfrage, als Entwickler kann man einen PC sicherlich über 3 Jahre abschreiben, bei einem Schreibtisch oder einem Fotoapparat geht das sicher nicht durch. Müsstest dich da z. B. bei deiner Wirtschaftskammer erkundigen, ob es da Richtwerte gibt.
Na ja, und das ganze in eine Excel-Tabelle gefasst und dann hast du deine Planerfolgsrechnung. Daraus lassen sich dann Stunden/Stundensätze etc. ableiten.
Ich hoffe, das ist soweit durchschaubar für dich.
Gruß, Jürgen
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01.07.2002, 18:10
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#6
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TP-Junior
Registriert seit: Jun 2002
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Meine Betriebskosten und die Kontinurierlichen Ausgaben sind
also mehr zu geltung zu bringen.
das ist mir eine sehr große hilfe vorallem die aufstellung der vielseitgen faktoren.
vielen dank Jürgen, du hast mir mut gemacht mich jezt intensiv
dranzumachen mit dem unangenehmsten (Gewinn = Investition)
auch entlich zum punkt zu kommen.
Deine aussage ist hier mehr wert als die lezten 6 Bücher für existensgründer.
EIN FETTES DANKE -= Jürgen=-
RoBoTRoN
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01.07.2002, 18:35
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#7
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TP-Specialist
Registriert seit: Feb 2002
Ort: Wien
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Bitte
Helfe dir wenn ich kann auch gerne bei speziellen Fragen weiter, sofern sich das von Österreich auf Deutschland umlegen lässt.
Ich habe den Spießrutenlauf (Gewerbeanmeldung) erst vor ca. einem halben Jahr hinter mich gebracht und weiß wie mühsam es ist, in dem Bereich an Informationen zu kommen.
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01.07.2002, 22:44
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#8
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TP-Senior
Registriert seit: Nov 2001
Ort: monschau / regensburg
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...
hi,
ich habe mir hilfe geholt bei "alt hilft jung". schau mal, ob es sie auch bei euch gibt, sie sind echt gut.
grille
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04.07.2002, 22:56
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#9
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TP-Senior
Registriert seit: Apr 2002
Ort: Celle
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hallo,
ein paar tipps von mir, der ich vor 4 jahren mit einer tollen geschäftsidee voll auf die nase gefallen bin.
1. brauchst du geld von der bank, brauchst du einen existenzgründerplan.
die erste seite deines konzeptes, die deine geschäftsidee im kurzen beschreibt muss der hammer sein, das beste, nie da gewesen. der banker wird sie lesen und darüber entscheiden ob er weiterliest oder nicht.
vorschau für 3 jahre: am besten vom steuerberater, meine kosten damals 1260 dm.
2. gehe nie zuerst zu deiner hausbank
bekommst du dort eine absage und du wirst bei einer anderen bank gefragt ob du schon bei deiner hausbank warst, wird man misstrauisch. nein, tut uns leid, sehen wir keine tragbare exitenz drin, ist die antwort.
mein aller grösster fehler
3. um so geringer das kapital umso schwieriger ein kredit
die banken verdienen nichts daran, vorallendingen dann nicht wenn du mit kapitalhilfen vom staat starten willst.
o-ton vereinsbank celle: 25.000 euro, tut uns leid, aber kommen sie wieder wen sie 150.000 euro brauchen.
4. habe rücklagen und rechne so
ein start in eine volle selbständige existenz braucht rückhalt für mind. 4 monate. danach wird die bank fragen. auch wird dein geschaäftsjahr nicht mit 12 monaten gerechnet sondern mit 10 monaten oder weniger. urlaub, krankheit usw.
5. bereite dich vor, bis ins kleinste detail
6. nutze ein existenzgründerseminar bei der vhs oder anderen bildungsanbietern.
das zeigt der bank das du dich vorbereitet hast.
7. wenn es nicht klappt, nicht den kopf in den sand stecken, sondern einmal sinnlos besaufen und weitermachen.
und zum schluss eine kleine geschichte eines gespräches bei der deutschen bank in celle.
vorab: meine idee war das entfernen von graffiti tags und der schutz dagegen auf hauswänden über ein frainchisesystem:
ich hatte einen termin und war auch pünktlich dort. nachdem ich kurz warten musste, kam eine junge frau holte mich ab und wir setzten uns in ein büro mit 3 mitarbeitern.
also ging es los, was wollen sie machen, wieviel eigenkapital haben sie, besteht bedarf usw.
nach einer guten halben stunde, sagte diese nette frau zu mir:
tut uns leid, aber für ein weiteres fitnesscenter haben wir keinen platz in celle, da können wir nichts für sie tun.
moment mal, fitnesscenter es ging doch um graffitientfernung.
also ehrlich, da war ich platt, 30 minuten das beste gegeben und dann das.
ich machte sie dann auf meine konzeption aufmerksam, die sie dann auch mit hoch roter birne in die auf ihre tischseite zog.
also ich lese mir das nochmal durch und melde mich dann bei ihnen.
hat sie auch. per post. eine absage und ein völlig verknülltes konzept.
mahlzeit.
heute würde ich vieles anders machen. natürlich ist klar das ich selbst auch fehler gemacht habe. nur damals war mir das nicht bewusst.
und bei der deutschen bank war ich ganz zuletzt, da war ich am besten vorbereitet, nur nicht darauf das man mir nicht zuhören wollte.
gruss bdb
__________________
Die Lösung liegt in der Simplifikation
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04.07.2002, 23:08
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#10
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TP-Senior
Registriert seit: Apr 2002
Ort: Celle
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ich nochmal,
du kommst aus braunschweig, ich aus celle, das sind doch nur 50 km.
solltest du mal in nächster zeit hier nach celle kommen, melde dich vorher.
ich kann dir meine konzeption (vom steuerberater erstellt), ein schulungsscript eines existenzgründer seminares und ein paar bücher geben.
leihweise und gegen unterschrift.
gruss bdb
__________________
Die Lösung liegt in der Simplifikation
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04.07.2002, 23:35
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#11
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TP-Specialist
Registriert seit: May 2002
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Re: Meine Existenzgründung als Webdesigner
Zitat:
Original geschrieben von RoBoTRoN
die warheit und erlichkeit sind die mir am stergsten formen um zu werben, jedoch gehen diese in vergessenheit zu geraten.
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hallo kaiy,
da geb ich dir fast recht, richtiger weise sollte es heißen ...
die wahrheit und ehrlichkeit sind der einzige richtige weg zum beruflichen und persönlichen erfolg. hierzu gehören vor allem ethische und moralische grundregeln im kontakt mit deinen kunden und konkurenten.
letzteres scheint bei dir nicht sehr ausgeprägt. es macht wohl keinen sinn jetzt schon über die konkurrenz zu schimpfen, bevor du überhaupt mit deiner selbständigkeit begonnen hast. reduziere dich auf die wichtigen dinge, die sind.
wer bin ich (oder wie bin ich)
was kann ich
welches ziel verfolge ich.
hier ist deine energie richtig eingesetzt - dies mal als menschliche komponente der selbständigkeit. alles andere wurde ja bereits erwähnt, wobei ich zugebe nicht alles gelesen zu haben.
ich wünsch noch einen schönen abend
gruss
karl
__________________
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Kreativität fängt da an, wo der Verstand aufhört das Denken zu behindern.
[Vivienne Westwood]
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05.07.2002, 14:57
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#12
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TP-Junior
Registriert seit: Jun 2002
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Danke Bernd und auch Karl, ich hätte nicht mit soviel Feedback gerechnet, mein eigenkapital ist genug für mein vorhaben, gut das ich mir das mit der bank erspart bleibt.
sicher erschwert es einem der start wen der ruf in der branche bei uns unten ist drum klage ich, :-)
mit eurer hilfe habe ich gelernt das die anlaufzeit 2 mal so lange dauert we man es plant und überarbete....
-Unternehmensplanung-
Gestaltung und Vertrieb Kommerzieller Präsentationen im Internet
[Unternehmensplan]
0.1 Gliederung/Index
1.1 Gründervorhaben
1.2 Rechtsform, Gründerpersonen, Management und Referenzen
1.3 Standort, Betriebsräume
1.4 Produkt und Dienstleistungsprogramm
1.5 Personalplanung
1.6 Investition
1.7 Anlagen
[Geschäftsplan]
2.0 Gliederung/Index
2.1 Branche, Markt Wettbewerb Marktanalyse
2.2 Kundenzielgruppe
2.3 Marketing-/Vertriebsstrategie, Kooperationspartner
2.4 Zukunftsprognose, Expandierung, Risiken
2.5 Produkt und Dienstleistung
2.6 Vertragliche und Juristische Bedingungen (AGB)
[Rentabilitätsvorschau]
3.0 Für das erste Geschäftsjahr vom 02.09.2002
3.1 Gesamtjahres Rechnung und Zusammenfassung
3.2 Betriebsmittelkosten und Erhaltungskosten
[Investition und Expandierung]
4.0 Investition und Expandierung
4.1 Gesamtkostenrechnung
............. meine Erfahrungen werde ich ob sicher hier an andre weiter geben so wie ihr. danke an alle.
kaiy. 
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