größeres Softwareprojekt

[Robert]

Hallo TP'ler,

ich suche jemanden der Erfahrung mit größeren Softwareprojekten (online basierende Software) gemacht hat. Es geht um eine Projekt mit einem Umfang von sicherlich 1 Jahr Projektzeit für einen größeren Kunden mit vielen Mitarbeitern und großen Abteilungen.

Hierbei stellen sich Fragen zu

- Abrechnung
- Durchführung
- Aufbau
- Kommunikation mit Kunden
- Risiko
...

Wer hat so etwas schon einmal durchgeführt oder daran teilgenommen ?

Ich bräuchte da generell mal einen Einstieg in eine solche Materie, da ich bisher mit einem solchen Umfang noch keine Erfahrung habe.

Viele Grüße
Robert

[Strogij]

Suchst du Mitarbeiter für dieses Projekt oder willst du einfach erfahrene Leute befragen, die schon damit Erfahrungen gesammelt haben?

[Robert]

Ich suche Leute die damit Erfahrung haben ..


Personal suche ich "noch" nicht, kann aber immer noch passieren

Gruß
Robert

[Strogij]

Aha, ok habe leider keine Erfahrung mit sowas .
Mit online basierende Software meinst du eine Internetseite?

[ArneE]

Nein, ich glaube nicht, dass Robert eine Internetpräsenz meint. Ich gehe davon aus, dass der Robert da schon firm drin ist, dieses von a bis z abzuwickeln.

In den Bereich der online basierenden Software würde z.B. ein WaWi (Warenwirtschaftssystem) fallen.

[smog]

oder so etwas wie MS Navision Attain ???

[Robert]

Yep ...
von Prinzip her bist du da richtig Arne.

[Robert]

MS Navision Attain ?

Was ist das ?
davon habe ich ja noch nie gehört.

[smog]

Größeres Software Prog das den Bereich vom Einkauf, Verkauf, fibu, lagerhaltung, artikel und e-commerce abdeckt.

http://www.acp.at/loesungen/produktl...funktion.shtml

[Robert]

Es geht hier nicht darum was das für ein Projekt ist sondern wie man an so ein Projekt rangeht

Das steht ja auch so in meinem 1. Beitrag

Also wie geht eine Firma wie Pixelpark bei einem Kunden vor wenn der eine größere Internetapplikation haben will.

Gruß
Robert

[CB.NET]

naja, das meiste wirst du schon selber wissen

Im Prinzip reichen doch IMHO die vorgeschriebenen Projektphasen aus ( nur mal ganz kurz , bei fragen gerne mehr )

1. Ist-Analyse- Wie wird es jetzt gemacht ?
2. Soll-Konzept- Wie soll es jetzt gemacht werden ? Welchen Vorteil für Kunden usw.

3. Grobplanung - grobe Struktur der Anwendung
Aufteilung in versch. Module Hier ist MS Visio dein Freund !

4. Feinplanung
Planung der einzelnen Module

5. Realisierung

6. Test- Diese Phase kannst du natürlich auch in die verschiedenen Module implementieren

7. Übergabe

an diesen Plan kann man sich gut halten ( auch bei einem grösseren Projekt ).

setze dir aber gleich Termine z.B.

30. Juni Fertigstellung des Entwurfs usw.
und versuche , sie auch einzuhalten, damit der Kunde auch Fortschritte sieht.

Strukrturiere dein Projekt in verschiedene Teilmodule, denn der entstehende Projektstrukturplan ist dein wichtigstes Arbeitsmittel in einem Projekt.


Zur Kommunikation:
Bei Erreichen der Projektreife ( Geburt des Auftrages) halte ich meistens ein Brainstorming mit den Auskennern des Auftraggebers ab ( muss nicht der Chef sein, sondern einer , der den Organisationsablauf der Firma ganz genau kennt) ab.

danach kommt die Planung der Datenbank.
Hier musst du natürlich ganz genau wissen, welche Daten erforderlich sind, woher sie kommen und alles natürlich unter Betrachtung des Relationalen Datenbankmodells ( Stichwort: Integrität)

danach kommt dann meistens ein Prototyp mit Dummy-Funktionalität ( soll dem Auftraggeber nur zeigen, wie es aussehen könnte und wie die verschiedenen Funktionen abrufbar sind).

Der Prototyp wird dann dem Auftraggeber vorgestellt . in Dieser Phase kann man gleich ev. Fragen zum Programm klären, und es werden Fragen offenbleiben...

Zur KOmmunikation:

- einmal pro Woche eine Teamsitzung,
Bei Gruppenarbeit werden Teilergebnisse ebenfalls in den wöchentlichen Teamsitzungen vorgestellt.
Außerhalb der Teamsitzung treffen sich die Mitarbeiter in Kleingruppen, um Teilprojekte zu bearbeiten.
Die sonstige Kommunikation erfolgt ueber e-mail oder Telefon.

Komm. mit Kunde:
-Treffen in unregelmäsdsigen Abständen
-Protokoll führen
- Arbeitsfortschritte auf einer Website aufzeigen
- suche dir einen festen Ansprechpartner, der in das Projekt "automatisch" involviert wird.



Zum Risiko:
1. Kompetenzrisiko: fehlende Projekterfahrung ( gibt es auch )
2. Terminrisiko: deshalb ist Planung alles !!!
Hier musst du sehr realistisch sein , Termine nicht zu optimistisch und nicht
zu eng setzen

Hier kannst du allerdings den Plan etwas strecken, wenn du schnell mit deiner Arbeit bist

zu den Kosten:
-ist immer eine sehr individuelle Sache, die sehr stark vom Auftraggeber abhängt.
-bei Outsourcing ist es sinnvoll , nach Teilprojekten zu differenzieren.
-mit normalen Methoden wie die Errechnung der Mannkraft kommt mann heute nicht mehr weit,die stimmt hinten und vorne nicht

in den meisten Fällen gibt dir der Auftraggeber das Budget vor

rechne deine Kosten aus und schlage es dann auf die Projektdauer um...

das war sicher nicht alles, aber vielleicht das wichtigste aus meiner Sicht.

Noch ein Link zum Thema Projektplanung
Klick

[wintermute]

Original geschrieben von Robert
Es geht hier nicht darum was das für ein Projekt ist sondern wie man an so ein Projekt rangeht

Das steht ja auch so in meinem 1. Beitrag

Also wie geht eine Firma wie Pixelpark bei einem Kunden vor wenn der eine größere Internetapplikation haben will.

Gruß
Robert

Wenn du wissen willst wie Pixelpark das macht kann ich dir nur empfehlen, das Buch Website-Konzeption zu lesen. Ist auch bei den Rezensionen im Portal dabei. Die Autorinnen waren wohl bei Pixelpark beschäftigt und obwohl das Buch Website-Konzeption heißt kriegt man doch einen guten Einblick in den Aufwand der für ein großes Projekt gemacht wird.

[Dannys]

Hi Rob,

ich sitze ja hier als freier Berater bei einer Unternehmensberatung (impact.de) welche ziemlich grosse Projekte stemmt. U.a Applikationen für Versicherungen, Pharmakonzerne, Energieversorgern etc. oder auch eigene Projekte wie Trustedshops.de macht

Zentral wichtig dabei ist sicher ein prof. Projektoffice
(Project Verantworlicher, Leiter Assistent usw.)
welches mit sog. Scores arbeitet damit rechzeitig
bemerkt wird wo ein Projekt aus dem Ruder und damit aus dem Budget läuft damit man ggf. gegensteuern kann.

Wenn du Fragen hast schreib mich an ich sage dir dann
wie wir es hier machen.

dan

[Robert]

Hi erstmal danke für Eure Hilfe ..
Ich bin leider gerade busy werde mich aber noch ausführlich dazu äußern.

Ist alles auf jeden Fall schon mal vielversprechend

Viele Grüße
Robert

[Kerim]

@Robert

hab in meiner Studienzeit (FH Karlsruhe, Informatik) an einigen grösseren Projekt von der Planung bis zur Realisierung mitgewirkt. Wenn also Fragen hast, insbesondere bezüglich Pflichtenheft und so weiter - meld dich ruhig